2023-12-11 13:21:44 | 喜车网
曾经我们高喊要在新能源赛道弯道超车,很长一段时间都被当做是笑话,但打脸来得很快,经过这几年的快速发展,国产新能源车的发展速度已经让众多合资品牌望尘莫及,2022年我国新能源汽车市场渗透率达25.6%,在2030年前预计将达到50%,新能源汽车正逐渐成为家庭用车的首选。
曾经的B级轿车市场同样如此,合作车型掌握着绝对话语权,虽然国产车阵营中也有不少优秀产品,但声量远未达预期,直到电动化时代到来,新能源轿车迎来爆发式发展,自主品牌中,也涌现出 比亚迪 汉EV和 深蓝SL03 EV这样优质的代表车型。
颜值各有千秋,深蓝SL03 EV更新潮,比亚迪汉EV传统
外形设计方面,深蓝SL03 EV和比亚迪汉EV有着截然不同的设计风格,深蓝SL03 EV的设计更加前卫时尚,修长的行车灯、封闭式中网、棱角分明的线条以及造型犀利的导流槽,营造出运动化的前脸,车身侧面无框车门、隐藏式门把手形成简而有力的型面,其风阻系数仅为0.23Cd。
而比亚迪汉EV的设计风格显得更加保守,整体看上去偏成熟稳重,更适合年龄偏大消费群体的审美需求,深蓝SL03 EV配备的无框车门、掀背电动尾门、智能交互灯和固定式尾翼这些彰显时尚和运动的元素,比亚迪汉EV都没有,对于年轻消费者而言,深蓝SL03 EV显然更有吸引力。
值得一提的是,深蓝SL03前不久刚刚获得红点大奖,红点奖与德国“IF奖”、美国“ Idea 奖”一起并称为世界三大设计奖,深蓝SL03能够在超过2000件的报名产品中脱颖而出,可见其独特的设计美学价值。
此外,深蓝03增程版在2023年中国新能源汽车产品魅力指数研究(NEV-APEAL)中摘得奖项,在主流插电混动市场这一细分领域,深蓝SL03增程版获得第一。
智能化水平,深蓝SL03 EV算力更强
有别于当下一些品牌在车内“塞满”屏幕的做法,也不同于当下 长安 车型惯用的联屏设计,深蓝SL03的车内只有两块屏幕,并采用各自独立的设计,整体风格清爽简洁,富有科技感。智能化配置层面,比亚迪汉EV搭载的15.6英寸中控大屏根据内容呈现可以实现旋转操作,有着不错的娱乐体验,搭载 高通 骁龙690芯片,车机的反应速度和语音控制方面有着不错的表现。
深蓝SL03 EV搭载14.6英寸的智能随驾向日葵屏,会根据驾乘人员的变化或需求进行左右各15度的偏转,仪式感更强,芯片搭载的是高通骁龙8155芯片,超高算力让系统的反应速度更快更极致。
汉EV的内饰则将中式建筑元素融入其中,标志性的超大尺寸中控屏依旧是比亚迪内饰的亮点,中控系统搭载了最新的Dilink系统,窄边框的设计让屏幕尺寸显得更大,可旋转的设计也成为比亚迪的特色。
如今智能化车机系统已被市场和消费者广泛接受,连带着对于内饰的风格也有了更明显的喜好那就是简洁,而深蓝SL03的内饰设计无疑是占得了后发优势。SL03 EV和比亚迪汉EV都有着不错的娱乐性和便利性功能,智能语音体验也都比较令人满意。但配置多样性方面,深蓝SL03 EV多了智能手势控制和智能人脸识别功能等。 喜车网
在刚收官的2023世界智能驾驶挑战赛中,深蓝SL03还获得了中型轿车组金奖,得益于NID3.0领航智驾辅助系统搭载的车道保持功能,实现了在全速范围内保持在车道中间行驶,在智能泊车项目中,深蓝 SL03也精准完成了入库挑战。
前驱PK后驱,深蓝SL03 EV更具驾驶乐趣
性能方面,深蓝SL03 EV最高电驱功率可达190kW以上,百公里电耗12.3千瓦时;比亚迪汉EV前驱版最高电驱功率180kW;百公里电耗13.5千瓦时。底盘方面,深蓝SL03配备前麦弗逊+后多连杆的悬架组合,由于采用的是后轮驱动,所以深蓝SL03的驾驶乐趣相比同级大多数车型要更强。
深蓝SL03 EV搭载容量为79.97kWh的三元锂电池组,比亚迪汉EV则是容量72kWh的磷酸铁锂电池组。续航能力方面,深蓝SL03 EV在CLTC标准下的综合续航里程为705km,比亚迪汉EV在相同标准下的综合续航里程为605km,前者整整多了100km。
综合对比,深蓝SL03 EV更具质价比
在产品硬实力方面,可以看出比亚迪汉EV和深蓝SL03 EV都有着很强的产品实力,在配置和动力性能等层面深蓝SL03 EV甚至还有优势,价格方面深蓝SL03 EV的价格18.99万-22.19万元,补贴后价格为16.39万-19.39万元;比亚迪汉EV冠军版的价格为20.98万-29.98万元。
在综合维度都很强大的前提下,深蓝SL03 EV相比汉EV有着不小的价格优势,产品实力出色价格还更便宜,也让深蓝SL03 EV有了更为强劲的竞争力。
写在最后
深蓝SL03 EV和比亚迪汉EV都是20万元左右纯电B级轿车领域中的佼佼者,但深蓝SL03在颜值、智能、续航、性能等方面处于同价位的对手之上,而且销量上也达到甚至超出了预期目标。在今年3月份里,深蓝SL03系列交付量高达8568辆,跻身新能源B级轿车领域的前三名。要知道,当下这个细分领域是强者辈出的,除了比亚迪汉和 特斯拉 Model 3 之外,还有 蔚来ET5 、 小鹏P7 、比亚迪 海豹 等等,所以深蓝SL03这个成绩的含金量非常足。
值得一提的是,近日由中央广播电视总台主办举办的2023年第三届《中国汽车 风云 盛典》上,深蓝SL03获全场最重磅的“评委会大奖”,而它所搭载的原力电动则荣获“评委会特别奖”,充分证明这款车的技术实力和设计魅力已经走在行业前列。
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讨论 汽车 品牌的时候往往会分为三个类型,分别为:
前两个名词是相对而言的。
自主的概念是自主主动、不受他人支配,可以自己对自己负责,中国企业创造一个 汽车 品牌,合理的定义当然是中国 汽车 品牌,为什么要叫作自主品牌呢?原因是创立中国品牌之初的部分企业做不到自主。比如一汽、上汽、广汽、东风等国营车企,这些车企要创立自己的品牌,需要的是合资企业的技术支持?基本就是这样了。有些 汽车 爱好者把这些车企称之为“买办企业”,虽然不好听但是也差不多。
“合资品牌”是什么概念呢?
对于合资品牌一直都存在错误的解读,合资是两个或多个企业共同出资、合营一家公司企业,指的只是结构而不是外国品牌;但现在提到合资车就会认为是大众、丰田、本田、日产、别克、梅奔之流的外国品牌,那么有两家中国企业合营并创立的品牌就不是合资品牌了吗?显然不能这么说,只是长期以来合资企业使用的都是外国 汽车 品牌而已。
现在需要了解的是为什么要引进这些外企和中国车企合营,并且要使用外国品牌,这是问题的根本所在;原因简而言之是缺乏 汽车 生产市场化的经验,不懂得如何打造 汽车 供应链体系,这就需要借助外国车企成熟供应链的建设经验。可是天下没有白吃的午餐,经验是要拿钱来换的,对于起步阶段的中国 汽车 市场,置换经验的筹码就是市场本身;说白了就是给这些外企提供一个很大消费市场,让这些企业有钱赚才能在合营过程中学习到经验。
这个过程很重要但也产生了一些不良的后果,重要是指能降低 汽车 生产制造成本的唯一方式就是依托成熟供应链,不良后果是指形成了“ 汽车 品牌媚外情节”。
用心学习就能飞速进步,在工业3.0-4.0的阶段中的进步速度更是会非常之快,所以中国车企的成长是每天都能看到的;至此就能感受到合资模式真正的价值所在了,那就是“ 给你几十年的市场霸权、换我强大的中国 汽车 工业 ”!
当中国车企能够打造出与同级合资车正面对抗的量产车后,合资阵营也就注定了要失败;因为合资车企是合营的,每个参与企业都要保证有足够的利润,可是一台车的利润空间是有限的。
这会有什么结果呢?
结果就是以相同的成本投入,中国 汽车 品牌可以打造出实际价值高一万的车,这1个“达不溜”可能改变的是车辆的性能和配置等级;实际上合资车企在利润空间还会更大一些,因为它还要加上“品牌溢价”。结果是相同价格的国产 汽车 的品质远超过合资 汽车 ,合资车的卖点只剩下了“品牌”。
近几年在文化领域最热话题就是文化复兴和文化自信,体现于消费领域就是对洋品牌的祛魅,说穿了就是要消费者知道我们的中国制造足够强大,选择物美价廉的中国造不再是简单的平替,是以更少的付出换来更好体验的消费升级;当合资车企失去了最后一个筹码的时候,等待它们的宿命就是退场。
那么此时解除合资车企股比限制和合资企业的数量,允许出现各种“独资外国车企”,这是不是给外国车企制造“反攻”的机会了呢?
当外国车企不再需要和合营企业“分润”,可以合理控制利润率,以相同的制造成本投入打造等价值的 汽车 ,此时“自主品牌”是不是又要面对挑战了呢?其实是想多了。之所以会取消合资企业的各种限制,前提就是中国车企不仅做到了能与其正面对决,而是做到了能够实力压制。
外国车企现在仍旧沉浸于燃油车,而内燃机面对电驱系统就像是曾经的“大马金刀面对铁甲战船”——一百年河东、一百年河西。现在的外国车企看起来就像是“老佛爷带领的清军”,中国车企反而提前进入了“新 科技 ·电驱时代”,未来 汽车 行业必然要用电来驱动,不论能碳排放、常规能源隐性的战争等角度解读都会是相同的结论;这个未来是这些外国车企没有看清楚的,而中国车企已经提前十余年进行了布局,部分科研机构其实提前数十年就进行了研发储备。
中国 汽车 品牌之所有能够反超合资车,在除轿车以外的其他车型领域实现市占率反超五大合资车系,依托的不仅是内燃机技术的进步,更是电驱技术的强大与提前十余年的应用;合资车企已经浑浑噩噩,现在再赶超也已然来不及了,经过这一轮的调整后只会更加迷惑吧。
最后需要了解的是各大知名国外 汽车 供应商和车企存在的问题,这些车企为了最大化的控制制造成本,供应链已经庞大到难以管理的程度;一台发动机的某个零部件可能来自拉美、另一个零部件可能在欧洲,一台车会有一两百个供应商,这会是个大问题。比如发动机出现通病需要对某个总成进行升级,而这个总成的零部件就有很多供应商,一台发动机有更多供应商,结果是牵一发就要动全身,解决问题的效率会极其低、成本会极其高。
欧美企业做事情其实有些时候非常极端,这个经验是要汲取也已经汲取的,中国车企的供应链体系在同样没有供应商管理标准体系的前提下,相对的垂直整合研发生产也是个优势;所以现在不担心合资企业分家,即便是都变成独资企业,这些傲慢的家伙也不会有什么翻盘的机会了。有些紧张的怕也只是那些与大众、丰田、通用合资的车企罢了,然而从合资开始就注定了今天的结局,自主品牌是挺难堪的词,正确的用词应当是中国 汽车 品牌。
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15万合资车和国产车有很大区别,发动机驱动技术有很大差异要点概述:发动机的进化为何需要变速箱对应品牌与车辆辇车、马车和汽车同时出现在一个场景中,感觉一定会非常的怪异吧。现在就有这样的场景。汽车的发动机经过多次升级与进化,最初使用的是体积硕大的外燃机,同步出现的还有电动机,之后使用的是体积小巧的内燃机,现在二次应用电动机;内燃机是现在燃油车的唯一选项,
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