2024-11-25 01:29:13 | 喜车网
福特汽车主要包含三款车系:长安福特,进口福特以及江铃汽车。其中长安福特当前在售车型包括福克斯,蒙迪欧,锐界,嘉年华,翼虎,翼搏,福睿斯等七款车型;进口福特当前在售车型包括FOCUS ST,锐界,野马,探险者,FIESTA ST等五款车型;江铃汽车当前在售车型包括福特新世代全顺,经典全顺等两款车型。
重要车型
Thunderbird
如果不提及拥有惊人公众认知度的小型运动车——福特Thunderbird,福特汽车的历史将不会完整。在路易斯·D·克鲁索(Lewis D. Crusoe)的领导下,福特Thunderbird诞生于1955年。Thunderbird车型于1954年10月22日在经销商展厅内首次亮相,售价为2,695美元,加上运费则为3,000到4,000美元。人们一下子就被Thunderbird征服了,第一个十日销售期内就下了超过3,500份订单。
在其后的几年内,由于市场研究显示,有孩子的家庭不会将两座车作为他们的主要家庭用车,Thunderbird在设计上相应地做了许多改进。1971年,Thunderbird已经是家喻户晓,著名的百货公司内曼·马可斯(Neiman Marcus)甚至在其购货清单内增加了“他和她的Thunderbird”,上面写着“送给拥有一切的人的礼物”。情侣型Thunderbird配有车载电话、录音机和其他特殊设备,一对车售价为25,000美元。80年代和90年代的Thunderbird外型变化很大,其“太空造型”为公司乃至汽车业指出了未来的发展方向。1959年Thunderbird出现在赛车跑道上,1982年又突然现身于全国汽车大赛(NASCAR)赛场,其后继续在全国汽车大赛甲级车赛中赢得了150多场比赛。
20世纪末,Thunderbird不再符合顾客的品味。持续的销量下降迫使福特宣布1997款Thunderbird之后(在一段时间内)将不再推出Thunderbird车型。
然而,1999年1月3日,福特汽车公司在1999年底特律北美国际汽车展上揭开了一款全新的两座Thunderbird概念车的面纱。2000年5月,公司确定将在2002车型年建造这款引起轰动的概念车的生产版。
如今,Thunderbird独树一帜地上路了。它是如此与众不同。自从2001年1月面世之后,Thunderbird的销量一直很稳定,与产量持平。
Mustang
二十世纪六十年代的重心是年轻人。年轻的肯尼迪总统领导了一个经济繁荣、乐观向上的美国。福特汽车公司已意识到适合年轻人的低价跑车的强大市场需求。时为福特汽车部总经理的李·艾柯卡(Lee Iacocca)将Mustang的全新概念车出售给了亨利·福特二世和将信将疑的财务部。由于公司刚刚并购现有的Falcon发动机、变速器和车轴,起动资金被削减。在1964年的发布会上,Mustang引起了轰动,人们从全国各地纷至沓来只为一睹它的风采。自从A型车推出之后,福特再也没有领受过公众对一款福特车具有如此强烈的兴趣。这款轮廓鲜明的四座1965型Mustang成了美国的“宠儿”。这股“热情”在第一个百日内带来了10万辆的销量,售价为2,368美元。当年的总销售量创下了418,812辆的记录,远远超出市场研究预测的10万辆。
40年以来,福特Mustang已经成为美国风景的一部分。时至今日,它在各年龄层人们的心中还是魅力不减。
Taurus和Sable
福特汽车公司的另一个成功故事发生在20世纪80年代早期的经济滑坡之后。石油价格飞涨和汽车销量下降促使福特尽快制造出一款既省油又标新立异的汽车。目标是成为中高档汽车的全球领袖。其结果是福特Taurus和水星(Mercury)Sable的问世。这两款车型为汽车工业日后的空气动力设计潮流奠定了基础,象征着福特对所有档次的车型新的质量要求。
当福特的亏损额处于上下浮动的时候,在Taurus身上下的35亿美元赌注所获得的成功代表了戏剧性决策的成果。谁也不知道公众会对一副完全陌生的新面孔作出何种反应。福特却冒了这个险。Taurus开发小组成立,他们的目标是每一个细节都力求完美。有了高层的支持,小组成员们更是不折不扣地履行这一承诺。
他们的努力有了惊喜的回报。当开发小组发现质量未达到其苛刻的标准时,他们将Taurus的推出时间推迟到了1985年12月26日。结果,即便是忙碌的节假日和寒冷的天气也阻挡不住前来购买这款迟迟露面的Taurus的人们。Taurus当选为1986年“年度汽车”,并在1992年至1996年期间雄踞“全美最畅销汽车”的宝座。
福特的产品改良一直持续到下一个十年。1993年推出欧洲“年度汽车”和福特首辆家庭型全球车福特蒙迪欧,以及重新设计的1994 Mustang。1994年的新品还包括福特Windstar小型厢式车。蒙迪欧的北美版---福特Contour和水星Mystique在1995年的年销量超出最接近的日本对手88,000辆。
另外还在欧洲推出了经重新设计的F系列皮卡、新型嘉年华和Galaxy小型厢式车。
F系列卡车
随着1945年二次世界大战的结束,美国的汽车生产线恢复了民用车的生产。大多数美国人在战争期间都不允许购买汽车,如今他们需要新的小汽车和卡车。1948年1月16日,福特汽车公司建造了第一辆后来成为汽车史上最成功的车型系列的F系列皮卡。
自1948年以来,全球各地的消费者、企业和商用车队客户大约购买了2,750万辆F系列皮卡。1995年,F系列压倒大众甲壳虫成为历史上全球最畅销的汽车品牌,包括小汽车和卡车。在北美,F系列卡车连续21年成为最畅销车辆,共计26年荣获畅销汽车称号。
1999年1月1日,小威廉·克莱·福特---亨利·福特的曾孙成为董事长。2001年10月1日,小威廉·克莱·福特成为公司董事长兼首席执行官。上任之后,他带领公司实施回归基本原则的改良计划,重点致力于改进使公司获得成功的基本要素。1月份,福特高级管理层宣布了一项复兴计划,以产品为中心,强化成本控制,增大公司的盈利能力。
A型车
三大巨头——钢铁、石油和交通——为亨利·福特和早期的福特汽车公司布置了舞台。1864年,福特出生后第二年,平炉炼钢法问世,现代钢铁时代拉开序幕。
次年,石油部门在阿勒格尼河河谷铺设了一个庞大的输油管网络的第一段输油管路,这个网络最终将为7,500万辆汽车提供燃油。1869年,铁轨贯穿整个美国大陆。
1903年6月16日17时36分49,福特汽车公司在底特律的一间由货车车间改造而成的窄小工厂中宣告成立。其全部财产包括一些工具、器材、机器、计划书、技术说明、蓝图、专利、几个模型和12位投资者筹措的28,000美元。
除亨利·福特外,新公司最初的股东包括一位煤炭商人、煤炭商的簿记员、一位赊账给煤炭商的银行家,一对经营发动机制造厂的兄弟俩、三位木匠、两位律师、一位公司职员、杂货店老板和一位风车与气枪生产商。
公司销售的第一辆汽车被称为“市场上最完美的汽车”,“简单得连一个15岁男孩都会开”。第一辆车卖给了芝加哥的E·冯尼格(E.Pfennig)博士。他在公司成立后的一个月就买了这辆车,使那些忧心忡忡、眼看着银行存款只剩下223美元的股东们喜出望外。
接下来的五年时间里,年轻的亨利·福特先担任总工程师,随后担任总裁。他展开了一个全面的开发和生产计划,在1905年,将公司从底特律麦克大道租赁车间搬到了位于皮盖特和波比安街的一幢更宽敞的建筑里。公司投产后的头9个月,在老货车工厂共生产了1,800辆汽车,即早期的A型车。
S型车
1903年至1908年间,亨利·福特和他的工程师们狂热地制造了21种车型,从字母表中的A直到S车型。其中有些只是实验车型,从来没有上市。有些拥有两个气缸,有的有四个,有一辆甚至有六个;有些是链驱动,有些是轴驱动;有两辆车的发动机置于司机座椅之下。最成功的生产车型或许要数N型车了。这是一辆小巧、轻便的四缸汽车,市场售价500美元。售价为2,500美元的K型车是一辆六缸轿车,销量很差。
K型车的失败,以及福特先生坚持认为公司的未来在于生产适合大众市场的价格低廉的汽车,使福特先生与亚历山大·麦克姆森(Alexander Malcomson)之间的矛盾不断升级。这位底特律的煤炭商在创业之初筹集28,000美元启动资金中立下了汗马功劳。最终麦克姆森离开了公司。福特先生买下了足够的股份,控股达58.5%。1906年,在底特律银行家约翰·S·格雷(John S. Gray)去世之后,亨利·福特继任公司总裁。
但是,股东之间的分歧并没有象一位叫乔治·塞尔登(George Selden)的人一样严重影响到这个新生公司的存亡。塞尔登拥有一项由内燃发动机供能的“公路机车”专利。为保护其专利,他成立了一个强大的辛迪加,向入选的生产商颁发授权许可,向每一辆在美国生产或销售的“非马车”抽取特许使用费。
麦克大道工厂刚刚开业,塞尔登的辛迪加就对福特汽车公司提出了指控。福特汽车公司在没有塞尔登授权的情况下勇敢地投入了生产。
而其他更加强大的汽车公司,都选择了支付特许使用费而不是冒险与塞尔登辛迪加作对。但亨利·福特相信乔治·B·塞尔登对所有内燃机驱动的公路车辆所拥有的专利无效,必须予以抵制。于是他和合作伙伴们决定为诉讼进行斗争。
八年后,即1911年,历经耗资巨大、难以置信的复杂法律诉讼程序之后,福特汽车公司羸得了这场使其和整个篷勃发展的汽车工业摆脱威胁的战争,走上了继续发展的道路。
与此同时,尽管有来自塞尔登辛迪加的烦扰,这家小公司的业务却蒸蒸日上。此前,汽车属于有钱人的玩具。但是,建造一种既简单又坚固耐用,而且人人都承受得起的汽车是亨利·福特的梦想。这辆梦想之车就是T型车,在当时是最为著名的汽车。尽管不加选装件的最终售价仅为260美元,但几乎每个人都喜欢选装件,因此其平均价格达到400美元。
T型车
T型车于1908年10月1日步入历史舞台。亨利·福特称之为“万能车”。它成为低价、可靠运输工具的象征,当别的汽车陷于泥泞的道路上时它却能继续前行。T型车赢得了千千万万美国人的心,人们亲切地称之为“莉齐”。T型车第一年的产量达到10,660辆,打破了汽车业有史以来的所有记录。
到了1913年末,福特汽车公司的产量已经是全国汽车总产量的一半。为了满足市场需求,福特在工厂实行批量生产。福特推断如果让每一位工人固定在一个位置,负责一件工作,而让汽车从一个工序转到另一个工序,汽车会更快成形,同时可以节约无数的工时。
为了验证这一理论,1913年的夏天,在密执安州海兰公园制造厂,用绳子和绞盘将底盘在地板上进行传送。现代批量生产由此诞生。最终每个工作日下线T型车的速度达到每10秒一辆。
1914年1月5日,亨利·福特宣布福特汽车公司的最低日薪为5美元---几乎两倍于当时的最低日薪,震惊了全世界。福特先生认为,既然已经能够大批量生产价格低廉的汽车,如果员工们能够买得起的话,就可以卖出更多的车。他相信一个8小时工作日5美元的报酬是他所做的削减成本的最佳举措。他说:“我可以找到创造高工资的生产方法。如果降低薪水,就是降低顾客的数量。”
这位汽车巨头还透露福特汽车公司要改变两班倒,每班9小时的工作制度,而将实行昼夜工作,三班倒,每班8小时的工作制度。 这将提供几千人以上的就业机会。 这项新计划的另一方面规定任何人都不会被解雇,除非证明他是不忠诚或是工作效率不高者。任何一个人如果在一个部门工作不好可以给予在工作另一部门好好工作的机会。 大约10%的工人,大多数是妇女和儿童不会得到任何红利。然而,所有的工人都会得到最低5美元的工资,甚至是扫地板的儿童。 这项惹人注目的行动将影响到26000名雇员,其中大约有5000名在底特律工厂工作,而其他人在世界各地的福特分厂工作。 这个公司1914年的财务报表表明有3500多万美元资产和28万多美元的盈余。 在宣布新计划的时候,一位福特公司的代表说:“我们相信,社会公道在国内开始了。我们想让那些帮助我们产生这一伟大制度并正在帮助保持它的那些人和我们一起分享我们的成果。
T型车引起了一场农村变革。5美元的日薪及其蕴含的哲学引发了一场社会变革。而流动的装配线则引起了一场工业变革。
在T型车投产的19年里,仅美国一地就销售了15,007,033辆。福特汽车公司在全球牢牢建立了自己作为综合工业巨头的地位。在这些年高度膨胀的发展中,福特汽车公司:迁至位于密执安州海兰公园的更大的工厂。(1910年)在密苏里州堪萨斯城成立汽车工业首家装配分厂。(1911年)为满足对汽车日益增长的需求,在费城、明尼阿波利斯、长岛市和布法罗设立新厂。(1913年)开始生产卡车和拖拉机(1917年)开始在密执安州迪尔伯恩市建设巨大的荣格综合工厂。(1917年)批量生产“鹰”牌舰艇,一战期间著名的猎潜艇。(1918年)由亨利·福特及其儿子埃德塞尔完全控股,后者继承了其父的总裁职位。(1919年)购买林肯汽车公司(1922年)制造了199架福特三发动机(Tri-Motor)飞机的第一架,并售给美国首家商业航空公司(1925年
到了1927年,T型车气数已尽。T型车虽然作了改进但多年来基本上没有变化,慢慢失去了市场,让位于福特竞争对手所提供的无论款型和动力都高出一筹的车型。5月31日,福特全国各地的工厂都关闭半年,为生产新款A型车更换机械设备。
新A型车
在各个方面都有了巨大的改进,在1927年末到1931年间,共计450多万辆不同车身造型和不同颜色的A型车行驶在美国的大街小巷之中。
但是A型车最终又被放到了一边。消费者需要更为豪华、动力更为强劲的汽车。而福特汽车公司的下一个产品---于1932年3月31日推出的第一台V-8发动机正好满足了这两种需要。福特汽车公司首次成功地将V-8缸体铸为一体。而此前专家们告诉福特先生这是做不到的。这比他的竞争对手学会造出可靠的V-8发动机早了许多年。同时福特汽车及其强大的发动机成为注重汽车性能的美国人的最爱。
1942年,当公司必须将所有资源投入支持战争的工作时,民用车的生产突然停止。由埃德塞尔·福特发起的庞大的战时计划,在不到三年内一共制造了8,600架四引擎B-24“解放者”轰炸机、57,000台飞机发动机以及超过250,000台坦克、坦克歼击车及其他战争用机器。
埃德塞尔·福特于1943年去世,当时正值其计划达到最大生产效率之时。年迈而悲伤的亨利·福特重新执掌帅印,直到第二次世界大战结束,他二度辞去总裁职务。亨利·福特的长孙——亨利·福特二世于1945年9月24日继任总裁。他在1960年7月13日至1980年3月13日期间担任董事长一职,并一直担任财务委员会主席直至1987年去世。
即使当亨利·福特二世将战后汽车工业的首辆汽车驶下装配线时,他还在计划如何对公司进行重组和权力下放。福特汽车公司每月亏损好几百万美元,财务状况非常糟糕,在汽车业的激烈竞争中很难恢复到战前作为主要生产商的地位。正如其祖父在创业初期面临的困难一样,年轻的亨利·福特二世也面临着重新建立一个新的汽车公司。
福特先生在最终放弃公司的所有事务之后,与妻子克拉拉安静地生活在位于迪尔伯恩“美景街”的老房子里,直至1947年4月7日辞世,享年83岁。
亨利·福特去世后不久,他的两个小孙子---本森和威廉·克莱也在公司担任了重要职务。
1948年,所有重要的汽车公司都推出了具有戏剧性变革的最新车型。在经过重新设计的'42车型推出三年之后,繁荣的战后美国正等待着汽车工业的一场设计变革。1948年6月8日,1949福特车型在纽约Waldorf Astoria隆重推出。这辆侧身平滑光洁的福特49汽车拥有独立前悬架和可开启的新型后角窗。车身与翼子板的融合是一种创新,为日后的汽车设计设立了标准。福特49给了福特汽车公司在竞争激烈的美国汽车制造业中夺回亚军宝座以强大的动力。1949年,福特大约销售了807,000辆汽车,赢利由前一年的9,400万美元上升到1.77亿美元。这是自1929年以来创下的最高汽车销售记录。
在福特汽车历史上,2000年的费尔斯通轮胎召回案曾给福特汽车造成重大打击。纳赛尔任福特总裁期间,福特“探险家”系列越野车上因费尔斯通轮胎质量问题,被客户控诉。据美国交通部调查,至少150起车祸死亡事故与此有关。2009年,继2000年费尔斯通轮胎召回案后,福特汽车又将实施一起大规模汽车召回。此次将召回的车辆总数达450万辆,创下美国汽车史上的最高召回纪录。
2009年2月,穆拉利即宣布大幅削减供应商,计划在2008年1600家供应商的基础上减去419家,最终目标是裁掉一半的供应商。穆拉利此举被认为是对供应商系统实施变革,以实现更好的供应商与质量控制。
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本人80后,2个孩子的父亲,坐标深圳,上班在南山,住在宝安松岗(孩子上学后没办法轻易搬家,好不容易上个公立学校啊,说多了都是泪)。车主要是上下班代步和节假日出游。上班的话单边32公里左右。
第一辆车是中华H320,一款两厢车。这辆车是2013年6月买的,开到上月置换给4S前,一共开了12万多公里。对人生中的第一辆车,我是很满意的。主要优点是没啥毛病,两厢灵活好开好停,保养费用极低(全合成小保养300元),保险便宜(今年包含交强险和车船税才1900多,还返了400现金券),油耗也不错,综合用车成本很低。虽然快8年了,但外观内饰都比较新,很多人都以为4-5年的车。车主要是我上下班开,其实还可以再开几年的。
7年+12万公里的车,依旧很新。
首保后,一直摩特全合成1万公里正常保养,没啥毛病。都说国产小毛病多,可能我运气好吧。 喜车网
2019年年底有了换车的想法,但不强烈。一是大女儿12岁了,长的很快,身高超过她妈妈了。周末偶尔一家四口出去玩一下,就感觉到空间容不下她的大长腿了。年底回老家,后备箱也装不了太多东西。二是前年开始,喜欢上了野钓。深圳没有野钓的地方,必须去周边的东莞和惠州。一些野钓地点没有铺装路面,道路泥泞,小轿车行走起来很费车,有些地段也去不了。因此,萌生了换车的想法。
想换车后,就开始物色新车。 首先,开了几年轿车,想换换口味,也考虑到空间的需求,所以锁定SUV,最好有四驱和一定的走非铺装路面的能力。 其次,动力要好,个人认为动力和操控是一体的,没有动力,谈何操控?所以基本上2.0L排量,180马力以上,300牛米以上扭矩是目标。 再次,之前中华给我的体验不错,所以不排斥国产车,但既然要换,档次要提高2个等级,否则现在的车还可以再开没必要换,所以预算定在了20万左右,落地价不超过25万。 第四,安全性要高,因此个人完全排斥日系车(个人喜好,勿喷)。不管是家国情怀还是产品本身(仗着国内消费者厚爱,名目张胆减配还高价;前几年气囊/刹车/机油乳化等问题的时候,对中国消费者歧视性的区别对待;多数车型安全性能差还狡辩吸能设计,大钢牙/大电视/狰狞的前脸等一些奇怪的设计语言等),我是一贯的反感日系车。很多人会说日系省油,首先比起安全性,油耗高1-2个完全可以接受。其次,日系真的省油吗?当初我买中华H320 的时候,很多人说咋不买飞度?飞度1吨多一丢丢,我的中华H320是1.27吨,相当于随时我都是满载和它比,能不省油吗?而且我还是4AT,但我一箱油跑600多公里的城市上下班道路,折合每公里4毛多钱;跑高速更是可以到900km。所以日系省油就是呵呵。 可能很多人要杠,现在不都是国内生产的吗?抵制日货不是让我们失去很多就业机会和税收云云,我的感受是,虽然是合资,利润大头还是再这些外资手里;其次,国内资方对产品的话语权非常有限,改变不了产品的本质。既然同样是花钱,为什么不买一个让自己舒坦的呢?也有人要杠车是拿来开的不是拿来撞得,现在的交通参与者这么复杂,你不撞别人,别人就不撞你了,这个概率你能控制吗?如果出一次事故,丢命保车还是丢车保命,相信不是一个很难的选择题吧?!这一条直接把诸如CRV,RAV4,浩影,奇骏等两田一产的车型排除在外了。 第五,绝对不要三缸机。不管一些利益相关者如何鼓吹以及如何优化,娘胎里抖动的毛病是治不好的,最多就是抖的程度以及何时抖。有四缸可以买,就没必要选三缸了。 第六,绝对不要双离合。大众前几年的干式双离合简直是噩梦版的存在,大众都搞不好,同等价格内,其他车的双离合估计也够呛。当然双离合有它的优点:传动效率高,相对更省油以及换挡速度快。但是,对我来讲,快个零点几秒的换挡速度,没有啥实用意义,我又不是天天下赛道,省那么零点几升的油,好像也是不痛不痒。但是双离合的缺点,比如稳定性和昂贵的维修费用,这个我个人可能更关注。毕竟我需要的是一款省心的代步工具,而不是要学习汽车原理和机械维修技能。个人只喜欢AT变速箱的车车。 第七,外观要自己喜欢。这点其实最难衡量,每个人的审美是差异很大的。比如现在大火的CS75 Plus,我是真心欣赏不了,又比如领克车系,个人也完全接受不了那么前卫的外观。一直喜欢的马自达又是日系,难搞喔! 在网上逛论坛期间,也简单了解了下其他一些如大众 途岳/途昂,马自达 CX-4/CX-5,魏派 VV6/VV7,比亚迪 宋 Pro,荣威 RX5 Max,雪佛兰 探界者,标致 4008这些车,但基本都是被上面几条中的某条或几条给PASS了。 基于以上个人的一些标准,最终落入视线的车就是以下四款:
A/ 红旗HS5
B/ 吉利星越
C/ 别克昂科威
D/ 福特锐际(欢迎本贴主角第一次出场)
有了目标之后,之后就是取舍和妥协了。毕竟人无完人,何况一辆车车呢?我要的是一辆最适合自己情况的车,不是一款大家都认为好的车。 首先,说说吉利星越。吉利这几年的市场表现和产品力有目共睹。星越一上市就去看了(离我家2KM就有一家4S店)。首先外观很大气,溜背造型看一眼就爱上了,内饰质感也很精美。但中控那个异形的饰板设计,实在让有强迫症的我爱不起来;其次销售员很牛,一副爱买不买的样子,一分优惠也没有;最后店里没有试驾车,要去罗湖另一家4S试驾。另外,在论坛里看到车主反馈的油耗,都是12L左右;在选车的那段时间里,又爆出新车自燃的新闻。综合考虑后放手了。 再来说说昂科威。上市有一段时间了,各方面比较均衡。相对来说,外观内饰比较稳重(中庸),感觉与我的年龄不符,这一条几乎就和它无缘了。然后我表哥前几年买过一台君越顶配,油耗很高,差不多1km要一块钱;我也开过几回,整体印象就是刹车前半段无力。综合考虑以后也放弃了。 然后讲讲红旗HS5。从情怀上讲,我是最喜欢这款车的。三大件没啥问题,外观大气,配置超高,内饰豪华,空间巨大,气场和四个圈的Q5有一拼。最终没有买的原因是:一是深圳地区就一家4S店,担心店大欺客和售后服务(目前好像通利华集团也开了一家);二是汽车之家的长测里面,有个编辑提到,他们的工作车一年以后底盘的紧凑度有明显改变,这一点非常、非常、非常介意;三是汽车之家论坛里面好多车主提到中控屏黑屏和A柱高速啸叫异响,看起来感觉是全系通病;第四是考虑到国产高端品牌的保值率掉的太快。综合以上放弃了。这是最纠结的决定,当时还在论坛发帖请教老司机求指导呢。
当时发的图,一些论坛网友可能还有印象吧
最后说说锐际。首先,动力强,加速有推背感,操控好,三大件没有通病。又有四驱加持,偶尔钓鱼去乡间泥路也能对付。其次外观是我的菜。有些人可能觉得前脸不够大气,但我个人比较喜欢精致的设计,静谧水滴的造型理念下,圆润简练的车身线条,真的很符合我一贯的审美。三是性价比高。作为一款合资车,248马力,394牛米,8AT,四驱,各种主被动安全配置……20万的价格,恐怕没有第二家了。两田的1.5T都还买到20多万呢。四是空间灵活。注意,我说的是空间灵活,不是空间大。第二排可以前后移动达15公分左右,后排座椅也可以调整靠背角度,我173身高还有2拳多的空间,加上大天窗,使后排空间感觉非常宽敞(这和同样主打运动的CX-5形成鲜明对比)这样的配置真的很灵活,毕竟后备箱塞满的情况一年也没机会。选车期间,恰好汽车之间做了一起合资20万SUV车型大横评,锐际综合实力第一的成绩给我留下了深刻印象。到此,基本就定下来购车意向了。 然后就是去4S店看实车、试驾。我家旁边8km左右,就有一家福特4S-深圳标特集团店(道听途说的,深圳福特几家4S都是同一个老板的)。试驾的过程中,在一个90度弯道的转弯过程中,那种操控感觉征服了我。直线时一脚油门下去,推背感马上就有。销售还很显摆的试了下紧急自动刹车,当时我都担心撞上前车了。 一轮试驾下来,基本就非它不买了。那些喊锐际不香或者还在犹豫中的,我建议多去试驾几次,基本上就欲罢不能了。
试驾过后,基本上就认定了锐际。我不喜欢ST-Line版本的前脸,也觉得嘉享的配置足够了,于是定下了四驱嘉享版。说说一些其它情况,方便大家比较价格。 一是我要置换掉我的中华,正常的二手市场价大概在1.5-1.7w之间(找了汽车行业的朋友问过,别人给1万5,只要我卖就收)。考虑到置换给4S价格肯定要低些,但因为有置换补贴5000元(厂家给的)+3000元(宝安区政府给的),所以低一些能接受,心理价格在1.2-1.4w左右。 其次我要按揭15万48期。很多人说,总价才20多万,贷款就15万,还买什么车?是不是打肿脸充胖子?!其实真实的原因是我有其他靠谱的投资渠道,10万块钱一年最低收入1.2万,最高1.5万。所以15万48期我能得到投资收益7.2万左右。如果全款给4S的话,减掉按揭总成本(手续费+利息)2.5万左右,我其实会少4万多的收益。所以以下的价格都是按15万48期按揭谈的。 我大概是6月初开始和4S谈价格。家旁边的这家标新4S,销售一分钱不让,落地价下来要23万多。二手车也只给我9000块钱。然后销售给我的感觉就是满满的套路,所以就去另外西乡这家标特福特4S。经过几轮,最终的价格如下: 裸车价:20.48万 购置税:18123 保险:6500 上牌:500 置换补贴:5000 邮费补贴:6000 赠送:3M膜/车漆镀晶/消毒除臭/脚垫抱枕头枕/终身基础保养免费(一年2次) 最终落地价:22.45W 贷款:15万/48期。月供3591元,手续费加首付利息3655元。 相比全款买车,多出来的总贷款成本:2.6w。 旧车折价:1.2万 我也加了一个条件,必须是6月出厂的车。 来一张购车发票作为认证吧:
比起前期很多全款都要23点几的车主,我已经满意了。 砍价过程中,也是满满的套路,首先就是最开始按揭是按照2驱的价格报的,我一看价格比第一家低很多,最开始还以为捡了便宜,后面一查长安金融就发现不对劲,给销售打电话说记错了,我插!! 然后最开始说给我3000邮费补贴,3000保险补贴,靠,这不就是厂家6000油补吗? 最后就是交钱过程中,开票价最开始是19万多,但我谈的时候明确和他确认过,要按20.48w开票。当时僵持了几天的,我其实有点被动,因为我先交过1w定金了。最后我直接找他们销售经理,把微信记录翻出来,最后才同意按20.48开,我才交了余款。 有些朋友可能会问,为什么要坚持20.48的开票价。少开点不是少交点税吗?首先,我们谈好的是最后的落地价,少交税其实变相就是4S多赚了些,和我们没关系;其次,假如,里刚从4S提完车开出去,我只是假设哈,出事故被撞报废了,那么保险只会按开票车价赔你,虽然这个概率极小极小,但也是一个风险不是,我们的宗旨是,将任何一丝风险,消灭在萌芽状态。
6月20几号,交完定金,等着车来。销售说2周左右就发过来了,然后7月9号车到了。到停车场验车后回店里办手续,主要是保险要本人交,然后二手车置换协议,按揭手续一堆。弄完后交余款。然后约定7月25日一手交旧车,一手提新车。 7月25日一大早到店,就可看到交车区自己的大白披红挂绿,等我把它迎娶过门。看看当时拍的照片(手机拍照渣,大家瞧瞧就行,高清大图看之家的图片即可):
接下来就是交车仪式,个人感觉没啥新意,就是走个形式,拍个照片啥的很没趣。销售连个原图都忘记给我了。
然后就是交车前的告知事项,拿到钥匙和随车手册。(这里出了个小插曲,销售给我的是锐界的手册,我也没打开看,回到家才发现,如下图。)
回家打开手册,一脸懵逼。这都能搞错?把我气的不行,然后驱车30KM又去店里拿回锐际的手册,耽误时间也花费油钱,还极大的削弱4S的专业形象。我要求那个不认真的交车小姐姐给我道歉也不了了之。福特厂家应该整顿整顿了,本来这几年口碑就不太好,别让这些不专业的销售把签字啊消费者仅存的一些好印象都给搞没了。
新车到手,比起以往我的旧车,各种功能多了很多,所以首先翻看车主手册,对照着手册熟悉各个功能。也在论坛上各种发帖,也感谢给我回帖的网友们。 然后就是每天都很期待上下班开车,一脚油门下去推背感就上来了,这种感觉很上头啊。 日常的一些小照片:
侧腰完美的线条
开着大白去钓个鱼先
照片展示不全你的美
个人更喜欢的星空前脸,相比ST-Line,看起来更豪华。大灯眼神也挺好,炯炯有神的感觉。全车LED更是爽。
一开始觉得屁股突出一大截有点难看。现在习惯了还好。
运动钢炮既视感,有木有?!
稳重的大屁股。
第二箱油的小油耗。现在开了1500+km,平均时速32,综合表显油耗稳定在9.0L,实测也差不多在9.5 左右。
露个脸!
1、关于油耗 三次加油记录: 第一次加油 2020-07-25 55.19L 314.58元 第二次加油 2020-08-03 50.57L 288.25元 第三次加油 2020-08-14 53.93L 307.40元 目前第三箱油还没跑完,已经累计1500KM,表显还有129KM续航,油耗多少,大家可以算算。 对于油耗,我个人是满意的。我主要在上下班开,深圳交通也比较堵,这个马力这个整备质量这个油耗完全正常。如果速度能起来,油耗还能降。 2、关于动力和操控以及底盘 不管是从数据上,还是从实际驾驶中,锐际的2.0T发动机动力非常充足,让我在超车/并线/过弯时都信心十足。标准模式下,只要舍得给油,加速很轻盈迅速。方向盘指向性很好,没有太多的虚位,回正力度很强。 地盘在高速过弯的时候,能感受到很好的紧凑感和车身刚性。我试过120KM时速过接近90度的大长弯,车身循迹性很好,姿态可控,没有很多日系那种严重侧倾的感觉。当然,它的悬挂相对不是舒适的取向,有一些偏硬。另外,运动模式下,动力甚至有些狂暴。 标准模式下,变速箱在收油减速到30KM左右时速时,有一个明显的脱档顿挫感。切换到运动模式不明显。这一点必须要吐槽,我以前中华H320上的现代派沃泰4AT都没有这种感觉。希望以后的OTA升级能够改进。其他时候,这台变速箱还是蛮称职的,升档比较积极,120KM时速时发动机只有1800转,8AT功不可没! 3、便利性配置和安全配置 先说便利性配置。 自动大灯和自动远近光切换很好用,几乎不用管,交给系统就好。 雨量感应式自动雨刮就有点神经质,不如手动控制来的爽。 语音控制系统解放了双手,适应之后很方便。但有些时候有些神经质,比如导航时突然切换白天黑夜模式,自动切换成车头朝上模式等等。另外,百度导航相比于高德,个人认为还是有差距的,不太喜欢。 车内后视镜处的USB接口设置很好,免去了安装行车记录仪布线的麻烦,这点要点赞。 自动折叠后视镜和车内自动防眩目后视镜,用起来也很爽。 自动驻车功能,解放了右脚,用过之后就回不去了。 再说安全配置。 盲区检测、车道保持预警系统和碰撞预警系统很好,对于新手司机应该有很大帮助,对于我这样的老司机,至少也提升了便利性和安全性。
上面说完了一些优点,也谈谈我一些不太满意的地方: 1、我个人更喜欢黑色内饰,不一定要翻毛皮,只要是全黑内饰即可,加钱有选择也好。但福特直接连选装的机会也不给,有点不爽。 2、座椅电动调节只有主驾驶位位配备,副驾驶都是手动调节,作为20多万的车,个人觉得不应该,成本很低但很影响消费者体验。 3、四驱系统运行状态没有提示,低配反而有,这个逻辑搞不清楚。虽然是适时电四驱,也不奢望能手动控制,但你至少让我知道四驱在上面情况下运行了吧。希望下次升级时能加上一个屏显选项。 4、没有自动锁车,不能自动关闭发动机启停。这2个功能都要每次点火前按下相关按键,有点不太习惯,虽然我知道自动落锁的设计是满足某些国家法律法规的要求,但是以前我的中华车都是超过20KM时速自动落锁,没养成这个习惯。至于自动启停,完全觉得就是一个鸡肋的存在。 5、大尺寸液晶屏硬件素质不错,但UI设计实在差强人意。科技感和豪华感在点火前后是2个感受。长安福特就不能找个好的UI或者平面设计师吗?白瞎那么好的一块屏。 6、前排座椅不够宽,和车门之间有一个拳头的空隙。如果加宽点,相信坐起来更舒服。 7、后雾灯和后倒车灯左右各一个。强迫症看不下去。 8、后保险杠突出于车身外,这点长度加到后备箱里不香吗? 9、中控声控化,实体按减少。虽然看起来科技感OK,但没有实体按键一些中年消费者可能?太习惯,而且如果车机死机或出问题时候想想就抓狂。毕竟安卓系统的稳定性摆在那里,而百度的车机系统目前看起来bug也是多多,而欧洲原版车就在提供声控的基础上依然保留了大量实体按键。 看起来我说缺点更多,但实际上是爱之深责之切。这些都是些小细节,我不是黑子,也不是托,只是说说我在用车中的一些感受,供其他人参考而已。 总体上,对这辆车可以打90分。
很多网友说,你把锐际说的那么好,为什么销量那么少?打脸不?! 其实,对于这个问题,我之前有专门开一个帖子说说我的观点,
在即将40不惑的年纪,选择这样一款运动钢炮的SUV,找回曾经的激情,锐际做到了。 余生路长,锐际相伴。锐行无际,福泽绵长。
以上就是买小汽车哪几个牌子最好? 福特的旗下产品全部内容,更多相关信息,敬请关注喜车网。更多相关文章关注喜车网:www.xiche.net哪吒是哪个品牌旗下的哪吒是合众新能源汽车有限责任公司旗下的汽车品牌。哪吒汽车成立于2014年,总部位于浙江省桐乡市。哪吒汽车是合众新能源旗下的品牌之一,其车型包括哪吒NO1、哪吒U、哪吒V、哪吒ETAKE、哪吒EUREKA02等。哪吒汽车的命名来源于中国传统文化中的重要IP哪吒,寓意着勇敢、自信、无畏的精神实质。哪吒汽车的发展理念是“电动式、智能化、网联”,致力于让智能化电
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