2024-01-15 10:56:31 | 喜车网
易车广州报道
11月20日,“芯动2020+”
上汽荣威
绿芯战略沟通会顺利举行,沟通会上,
上汽新能源
发布了NETGREEN 绿芯技术战略、
上汽
绿芯新能源2020+ 设计
理念
及
上汽
绿芯新能源2020+ 产品战略,并基于2020年及近未来市场发展趋势、用户需求,提出了新技术、新设计、新模式的发展路线。
上汽荣威
近些年来走“技术派”路线,在“纯电动、插电强混、燃料电池”三大技术领域均拥有自主知识产权,2015年推出“NetGreen绿芯”技术品牌,并逐步建立了完善的新能源体系与完整的技术储备。在此基础之上,
荣威
将技术优势转化为产品优势,相继推出了
荣威ERX5
、
荣威Ei5
、
荣威ei6
、
荣威
MARVEL X等一系列
新能源汽车
,进一步完善了品牌新能源车型矩阵。
在本次绿芯战略沟通会中,
荣威
提出“新技术、新设计、新模式”,拟在产品实力、设计形象和服务创新方面齐头并进,在新能源车型从价格为王、续航导向发展到技术、设计、服务并重的时代之下,
荣威
此次提出的“新技术、新设计、新模式”,正符合市场需求的升级方向。
在技术研发层面,
上汽荣威
在自主研发之外,也通过与行业顶尖企业合作,实现对“三电”技术的掌控。在电芯、
功率
半导体、电机三项关键子零件的研发制造上,与宁德时代、英飞凌等国内外顶尖企业联手,即将推出平台化电驱动、电池方案等技术,并掌握了电控开发与验证的流程。
在创新技术上,
上汽
发布第二代智能插电混动技术,将搭载第二代智能EDU,采用双输入轴DHT构型,在平行轴布局的节奏结构下,实现
发动机
6挡变速、电机4挡变速,电齿比更加绵密,传动效率达到94%,换挡和响应速度较之前有了明显提升,结合集成了驾驶模式、能量回收模式、电量管理模式等18种组合的 iEM智能能量管理系统,可以带给驾乘者更平顺、更节能的操控体验。而此次公布的第二代智能插电混动技术,将配备于即将在
广州车展
上市的
荣威RX5 eMAX
之上。
上汽集团乘用车公司副总设计师兼全球设计总监 邵景峰
在设计方面,
上汽荣威
在发布“律动设计”
理念
之后,又组建了设计战略研究实验室、计算设计实验室及可视化设计实验室三大设计实验室,以“集成、本质、生命力”为三大设计观,推出了全新智能电动设计
理念
—集智设计,该设计
理念
将在
荣威
全新Ei6使用。
在出行服务领域,
上汽荣威
也有着自己的独到之处。沟通会上,
荣威
提出了NetGreen新模式,用户端将推出码上看车、深度试驾、新消费订阅模式等全新服务,增强用户服务体验和价值感知;而在销售端,新金融服务、新共享运营、新互动社交、新智能客厅将构建
上汽荣威
新能源“四次方”,提升
经销商
服务能力与质量。NetGreen新模式的双端革新,将形成覆盖“看试买用养卖”的全出行周期闭环,为行业服务提供一种新思路。
“后补贴时代”
新能源汽车
遭遇寒冬,这并不是短期内就能改善的,在未来失去补贴扶持之后,
新能源汽车
由政策扶持转向市场化会是一个漫长的过程,这其中需要多方面的因素共同推动。
上汽新能源
以技术升级、设计更新、推出全新的服务模式为导向,不仅是对新形势下自身发展线路的规划,也为未来行业发展方向提供了一个新思路,技术为核心、设计为先导、服务为后盾,在这样的思路下,中国
新能源汽车
市场加速走出阵痛期或将尤为可期。
新能源的
竞速
赛中,上汽重新排布手中筹码,调整行进速度,要进领跑军团。
4月18日,
上汽集团
在第二十届
上海
车展上发布“新能源汽车发展三年行动计划”:到2025年,上汽新能源车年销量达到350万辆,较2022年增长2.5倍,年复合增长率达到50%,其中自主品牌在新能源车整体销量中的占比将达到70%;基本完成新老赛道的发展动力切换。
这一计划可谓雄心勃勃。
上汽今年的新能源销量目标是150万辆,350万辆意味着未来两年复合增长率需超过50%;2021年上汽宣布的2025年新能源计划是270万辆,新目标直接增长了30%。
上汽要如何实现这样高速的增长?如此大幅提速的底气又从何而来?
01
面向350万辆,四大自主品牌再定位
销量,从来都是内外因素共同作用的结果。
外在来看,中国正处于新能源市场的上升期。
上汽集团副总裁、总工程师祖似杰在战略发布会上表示,目前中国新能源汽车保有量已超过1300万辆,市场渗透率超过25%,今年预计将超过35%,到2025年将超过45%。
更重要的是,用户购买因素正从燃油车时代的’功率、马力、油耗’等,向电动智能网联新赛道上的’电力、算力、体验’等逐渐转化。
在中国新能源汽车市场扩容、用户认可的背景下,上汽近年来已经完成了面向智能电动化转型的的自主品牌体系搭建和产品矩阵的初步构建。
本次三年战略中,上汽对智己、飞凡、
荣威
、MG四个自主品牌进行了更为细化的排布,使其形成合力,成为未来350万辆目标的基石。
在新战略中,智己定位“高端纯电智能汽车品牌”,飞凡和荣威将成为中国消费者“首选的新能源汽车品牌”,MG定位“全球知名汽车品牌”。
其中,智己将率先搭载上汽最新的三电和智能化技术创新成果;飞凡和荣威将提供纯电、插混等多种新能源解决方案,MG将传承百年经典,赋予动感、潮流、时尚等全新理念,让全球用户爱上中国车。
今年下半年,智己第三款车型全新智能中型城市跨界SUV C车即将亮相;荣威品牌首款搭载全新架构、全新电池技术的新一代中高级电动轿车则将上市;继中国首款全球电动车
MG MULAN
在3月份突破单一车型海外销量万辆大关后,纯电跑车MG Cyberster也将在年内全球同步上市。
未来三年,智己将推出4款全新车型,飞凡、荣威、MG将发布13款以上新能源产品。
至2025年,
智己汽车
将力争完成整车年销量30万辆,进入全球新能源车企的第一阵营。
包括飞凡、荣威、MG在内的上汽乘用车体系实现新能源销量占比超过70%,突破100万辆。
02
根技术支撑多品牌发展
一个集团,有四个专注或深度覆盖智能电动汽车领域的品牌,在中国汽车集团中是十分少见的。
事实上,今年上海车展正显示出智能电动的多品牌趋势。
广汽集团
在
埃安
品牌之外,成立了高端化的昊铂品牌;
长安
集团旗下的深蓝则首次独立参展,改名
深蓝汽车
,与
阿维塔
并肩作战。
但多品牌策略成立的前提是拥有强大深厚的根技术支持。
在此次新战略中,上汽显然加快了对根技术的落地和应用。
在电池领域,上汽魔方电池通过“预、导、卧、隔、疏”的电池包创新设计,已经实现动力电池系统的零热失控;
在电驱上,“碳纤维转子电机+800V高压电驱”构成的全新一代电驱动系统,使上汽的产品能够轻松进入“2秒加速俱乐部”,并实现快速补能;
由此,上汽将挑战9.5km/kWh的行业整车能耗新纪录。至2025年,智己品牌车型将成为上汽首款搭载固态电池的量产产品;
而上汽计划在2025年将内燃机的热效率从目前的43%提升到47%,从而实现更好的混动能好表现。
在决定整车智能化水平的电子电气架构上,上汽将推出“中央计算+区域控制”的全栈3.0智能车解决方案,包括自研智能车广义操作系统,实现车内、车云间软硬件资源的跨域融合,由此将车内控制器减少一半、线束减少1/3、系统反应速度提升至毫秒级;
在汽车控制领域,上汽整车中央协调运动控制器(VMC)技术,将制动、驱动、转向、悬架控制等功能全部纳入其中,实现车体6自由度集中控制,使车辆在不同驾驶模式和各种路况下,始终保持车身稳定,将安全和舒适带到新的高度。
智己将于2025年上市的E和F车型将率先应用3.0智能车解决方案和VMC技术,实现智驾、智舱和车控全新的智能化体验。
在生产制造方面,运用CTB、一体式压铸等先进制造集成技术,创新电动智能汽车的软硬件生产流程,将实现简约化、大规模、低成本的生产,大幅降低制造成本。
2025年,上汽临港电动车专属全球样板工厂将建成投产。
03
明确规模竞争策略
新的品牌阵容,扎实的根技术,成为上汽改变竞争策略的基础。
在此前的电动智能市场竞争中,许多车企延续燃油车时代高研发投入到先进技术产出到高品牌溢价的技术竞争策略,但却未能充分奏效。
究其原因:电动化已完成了初期用户认知阶段,用户群高溢价的尝鲜者向更广泛的主流用户渗透,价格成为用户痛点,市场进入“快鱼吃慢鱼”的份额争夺期;
智能化仍在技术探索阶段,未能形成真正的用户爽点,难以对价格和销量形成有力的支撑。
于是,上汽快速拿出了适应当下电动智能市场的竞争策略:为用户提供同等车型“价格最优”、同等价格“配置最优”的整车产品,形成规模竞争优势。
“让用户用一样的钱,享受更安全的出行体验;让用户用一样的钱,跑更远的路;让用户用一样的钱,拥有更全的功能体验。”祖似杰在演讲中表示。
这一策略目前已在
智己LS7
、
飞凡F7
身上开始验证。
目前智己LS7每周交付量呈快速单边上涨趋势,4月第一周的销量已经稳居中国30万以上纯电SUV市场的第一名,成为该细分市场的新黑马。
飞凡F7上的巴赫座舱已成功出圈,其应用业内首创的双向双区独立影院场景、会拐弯能跑步的3D矢量音效技术、获得中汽研“舒适之星”的巴赫座椅都成为重要的卖点。
“上汽集团将自我加压、自我革命、时不我待、只争朝夕推进创新转型。”在演讲结束时,祖似杰说道。
显然,即使有技术、有品牌,350万辆对于上汽也绝非是一个轻而易举就能达到但却必须要达到的目标,因此淘汰赛已经开始。
上汽,正在为通向未来的入场券,全力以赴。
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随着市场竞争日益激烈,新能源车需要寻找新的突破口和增长点。而相比传统燃油车市场,新能源汽车在近两年的快速发展中,中高级纯电轿车的关注度再持续提升。
6月16日,
上汽集团喜车网
宣布,
荣威
品牌首款中高级纯电轿车——荣威D7将于年内上市,而它的到来也拉开了荣威新能源转型的序幕。
拉开品牌新能源转型序幕
当新能源车在汽车市场中扮演愈加重要的角色,汽车企业随之纷纷加快在这一领域的布局,以求争得先机。
作为荣威新能源转型序幕的重要车型,D7将满足新能源时代消费者日益增长的出行需求,同时也会成为未来的主力车型。并且,其作为荣威品牌全新产品序列“D家族”的首款车型,也是荣威品牌践行上汽集团“新能源车发展三年行动计划”的重要一步。
和燃油车的三大件不同,新能源车首先要看的就是三电了。荣威D7是荣威品牌首款基于星云平台开发的新能源车型,搭载了升级的全新魔方电池、VGA六合一电驱,有着雄厚的技术支撑。
星云平台是上汽集团十年磨一剑,潜心研发的全新平台,具有“高度模块化、可扩展、可升级”的特点,主要包括电池系统44-150kWh的超宽能量矩阵,驱动系统150-600kW的超宽功率范围,支持从紧凑到中大型的车型,并涵盖轿车、跑车、SUV、MPV的多种车身形式。这也让荣威以D7为开端,对未来产品规划上,有了更多可能。
续航和电池安全的焦虑,则是靠全新魔方电池解决了。两款魔方电池的搭载,让荣威D7最高续航达610公里,在安全性方面,魔方电池更是打造了五重防护机制,硬软协同,构筑了一道坚固的安全防线。同时,新车零百公里加速达到6.3s,让后驱驾控性能得以释放。
其实,再理性的消费者,也逃不开一款车外观带来的“诱惑”。全新的品牌电感化设计语言让D7车身侧面更显修长,营造出平衡的美感。此外,D7拥有超大的车内空间,即便身高1.8米的成人坐在第二排也能得到充裕的腿部空间,充分展现出了一台中高级轿车应有的高级品质,
后驱中高级纯电轿车“三剑客”
一直以来,后驱车型凭借出色的驾驶性能,受到年轻消费群体的广泛追捧。但在新能源车市场中,大部分车企尚未完全实现转型发展,还无暇顾及后驱车型的市场布局。目前来看,市场上在售车型几乎以前驱车型为主,真正给人留下印象的高品质后驱车型寥寥。
面对着消费市场的实际需求,时刻洞察消费市场需求变化的荣威品牌选择了主动出击。
事实上,早在2016年7月,荣威品牌推出“全球首款智能互联网汽车”RX5后,其品牌发展的一举一动便备受市场关注。
进入电动化时代,荣威品牌持续稳定布局,让我们看到了一家成熟车企的技术底蕴。此次,中高级纯电轿车D7的出现无疑给人们带来更大冲击。
此前,提到传统燃油车,人们会想到以BBA为首的豪华品牌。而提到新势力,人们会想到“蔚小理”为代表的互联网造车企业。这些汽车界为人熟知的三家车企,各自代表了新旧汽车领域内的佼佼者,同时也是高端和品质的代名词。
令人遗憾的是,在后驱中高级纯电轿车领域,尚没有类似“组合”出现。而相对热度较高的也只有
比亚迪
海豹
和
深蓝SL03
两款车型。不过,这样的局面,随着荣威D7的面世,有望被彻底打破。
在核心“三电技术”领域,三款车型均配备了各自最新的技术,从电机最大功率与续航方面来看也非常接近。不过,作为荣威新能源的重磅产品,D7在外观、技术方面均有突破,相信其将凭借其核心竞争力迅速抢占一席之地,与比亚迪海豹、深蓝SL03一起初步形成“后驱中高级纯电轿车三剑客”的格局。
而且,虽然三款车型同样都为中高级纯电轿车,但荣威D7的车身尺寸更大,其长宽高分别为4890/1872/1510mm,前后备箱总容积达到447L。相比之下,比亚迪海豹和深蓝SL03车身长度分别为4800mm和4820mm,从这一点来看,荣威D7大有后来居上之势。
中高级纯电轿车成新增长点
从2009年新能源车推广初期的“十城千辆”,到如今单月销量稳定保持在60万辆以上,新能源车在短时间内实现了跨越式发展。业内预计,今年新能源车销量有望突破900万辆。
历经10余年市场培育,如今新能源车已成为汽车市场重要一员。中国汽车工业协会数据显示,5月,新能源车市场渗透率首次突破三成,呈快速增长态势。
虽然新能源车整体发展势头良好,但中高级纯电轿车市场份额占比较小,亟待提升。目前,新能源乘用车主要以紧凑型车型为主。一边是消费市场需求,另一边是产品布局缺口,中高级纯电轿车市场布局空白亟待填补。
在前不久举行的2023
上海
国际车展上,各大车企纷纷在该区间投放新车型,但有竞争力的,只有比亚迪海豹和深蓝SL03等少数车型。而中高级纯电轿车D7的上市,将成为B级纯电轿车市场上的又一重要补充。
事实上,在上汽荣威的技术支撑下,以高品质形象出现在消费者面前的D7为人们带来的不仅是品质,也是自主品牌整体实力奋发图强的象征,势必将进一步刺激B级纯电轿车的用户增量市场。
总结
可以说荣威D7的到来,无疑丰富了中高端纯电轿车市场的选择。作为纯电后驱平台的代表者,荣威D7有着更高的颜值、更宽敞的车内空间。相信随着后续的上市,匹配上一个令人惊喜的价格,其也将获得消费市场的广泛认可。
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